2017年2月11日,安徽宝业建工集团召开节后工作会议,传达股份公司会议精神,部署安排节后总体工作。安徽公司部门负责人以上人员及各子、分公司第一负责人参加了会议。
        总经理高军做了重要讲话。高总首先结合股份公司会议精神对安徽公司提出三点要求:一要调整心态,摆正位置,以逐渐成熟的心理抓好管理。2017年安徽公司的首要任务,就是继续加强管理,不断巩固提升前几年的管理成果。向管理要效益,向管理控风险,向管理降成本。二要沉下心来,放下身段,拓展经营。对外要拓展优质业务,开拓新的市场。对内要抓好管理,经营好项目。三要不断的创新提升。既要充分利用产业化优势,做好产品创新,技术突破,又要重视经营管理中的各项创新。最后,高总对各分公司工作提出具体要求。安徽公司副总分别就分管部门工作提出总体思路和计划。
 
 

                                安徽宝业建工集团:孙亚杰